随着企业发展的日益迅速，企业知识管理也成为了企业管理中不可忽视的一部分。尤其是在这个信息爆炸的时代，企业必须有效地管理和利用自己掌握的知识资源，才能在激烈的竞争中立于不败之地。那么，怎样管理企业知识呢？
一、知识分类
企业知识的分类是企业知识管理的第一步。企业可以将知识分为技术知识、管理知识、市场知识等不同类别，然后根据不同的类别制定相应的知识管理策略，以便更好地管理和利用企业知识。
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二、知识获取
企业知识获取是企业知识管理的关键环节。企业可以通过各种途径获取知识，如技术研发、市场调查、人才引进、合作交流等等。此外，建立内部知识库、参加行业会议、请专家讲座等方式也是获取知识的重要途径。
三、知识管理
知识获取是企业知识管理的前提，而知识管理则是企业知识管理的核心。企业可以通过构建内部知识库、建立知识分享平台、制定知识管理规范等方式进行知识管理。此外，还可以采用人工智能技术，如智能问答系统等，来协助企业知识管理。
四、知识利用
知识利用是企业知识管理的最终目的。企业可以通过使用知识管理软件、制定知识管理策略、建立知识管理团队等方式，对企业知识进行有效利用，提高企业的核心竞争力。
总之，怎样管理企业知识是一项复杂而又重要的工作。企业需要制定科学的知识分类策略、采用多种途径获取知识、建立完善的知识管理体系、制定详细的知识管理规范和策略等手段，来有效地管理和利用企业知识资源。只有这样，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
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